Etter mange år med å implementere forretningssystemer for flere titalls selskaper, har jeg sett et klart mønster: De som lykkes har ledere som tenker strategisk om teknologi fra dag én.
Etter mange år med å implementere forretningssystemer for flere titalls selskaper, har jeg sett et klart mønster: De som lykkes har ledere som tenker strategisk om teknologi fra dag én.

Hvorfor datadrevet ledelse må bli en strategisk prioritet

Etter mange år med å implementere forretningssystemer for flere titalls selskaper, har jeg sett et klart mønster: De som lykkes har ledere som tenker strategisk om teknologi fra dag én, og bygger dermed grunnlaget for datadrevet ledelse.

Av: Lars Hugo Braadland Olsen

Hva er datadrevet ledelse? 

I dagens raskt skiftende næringsliv, der teknologi endrer spillereglene månedlig, kan ledere ikke lenger stole på erfaring og intuisjon alene. Dette gjør datadrevet ledelse kritisk for fremtidig suksess. 

Datadrevet ledelse handler om å basere strategiske beslutninger på innsikt fra skarpe data i stedet for intuisjon, erfaring eller antagelser.

Det betyr å kunne svare på spørsmål som «Hvilke kunder er mest lønnsomme?», «Hvor oppstår flaskehalser i produksjonen?» eller «Hvilke investeringer gir best avkastning?» med datainnsikt, ikke magefølelse. 

Men først, la oss snakke om elefanten i rommet. 

Les også: Hva er composable ERP, og hvorfor snakker alle om det?

Når teknologivalg hindrer datadrevet ledelse 

Altfor mange bedrifter tar teknologibeslutninger som svekker muligheten for datadrevet ledelse i fremtiden. Det gjelder ikke minst ERP-implementeringer. 

De lar seg blende av løsninger som er ferdig skrudd, som kan være på plass på kort tid, som følger «beste praksis», er skybaserte, har lav inngangskost og angivelig høy avkastning. Men kjærlighet er mer enn forelskelse. 

Når den grå hverdagen kommer merker mange at systemet ikke lever opp til løftene. Verst av alt: Dataene er låst inne i rigide strukturer som hindrer innsikt og analyse. 

Forskjellen ligger i hvordan ledere tenker om teknologi. Noen spør «Løser dette problemet vårt?» Andre spør «Bygger dette grunnlaget for smartere beslutninger nå og i fremtiden?»

Det siste perspektivet vinner.  

Tenk strategisk rundt systemarkitektur fra starten av 

Men før du kan ta datadrevne beslutninger, må du ha systemer som leverer de riktige dataene på riktig måte. Dette krever strategisk tenkning om systemarkitektur fra starten av. 

Her er det to skoleretninger: 

  • Monolittisk tenkning: Et stort system med en leverandør som skal løse alt. Dataene låses inne i leverandørens strukturer. Endringer krever ofte kostbare tilpasninger. 
     
  • Modulær tenkning: med best-of-breed løsninger knyttet sammen av intelligente integrasjoner. Data flyter fritt mellom systemer. Nye verktøy kan plugges inn uten å endre alt. Innen forretningssystemer kalles dette «composable ERP».

Min erfaring viser klart at den modulære tilnærmingen gir bedrifter den fleksibiliteten de trenger for å utvikle seg til datadrevne organisasjoner. Monolittiske systemer kan virke enkle på kort sikt, men blir fort til digitale «tvangstrøyer» som hindrer utvikling og innovasjon. 

Les også: Excel i produksjonsbedriften: Når er det på tide å vurdere ERP?

Er dere forberedt på AI-bølgen? 

Her kommer nok en skruball:

Det er bare et tidsspørsmål før det kommer nye aktører som vil disrøpte hele ERP-markedet. Den neste generasjonen systemer ERP-systemer vil være AI-drevne løsninger, som er bygget av AI. 

Spørsmålet er ikke om de kommer. Det er om dere er klare når de kommer. 

De som har satset alt på de gamle giganter hvor dataene er innelåst og vanskelig tilgjengelig, vil bruke år på å migrere. De som har bygget solid, åpent og fleksibelt kan implementere nye AI-verktøy på en mye enklere måte uten å bytte ut hele systemlandskapet. 

God teknologiledelse i dag muliggjør datadrevet ledelse i morgen 

Innsikt fra skarpe data er allerede en viktig konkurransefordel for å drive en lønnsom og bærekraftig virksomhet, om ikke et «must».

Bedrifter som bygger et fleksibelt og solid teknologisk fundament i dag, posisjonerer seg for å bli datadrevne organisasjoner i morgen.

Og det starter med smarte teknologivalg nå.  


 

Ofte stilte spørsmål om datadrevet ledelse 

Hva er datadrevet ledelse? Datadrevet ledelse betyr å basere strategiske beslutninger på innsikt fra skarpe data i stedet for intuisjon eller antagelser. Det innebærer å kunne svare på kritiske forretningsspørsmål med faktabasert analyse. 

Hvordan kan norske bedrifter implementere datadrevet ledelse? Starten er å bygge riktig teknologisk fundament gjennom modulære systemer som kan levere kvalitetsdata. Deretter må organisasjonen utvikle analytisk kapasitet og beslutningsrammer. 

Hvilke teknologivalg støtter datadrevet ledelse best? En Composable ERP-arkitektur med best-of-breed løsninger som kommuniserer via åpne API-er er eksempel på et godt valg. Dette gir fleksibilitet til å integrere nye verktøy og AI-komponenter når teknologien modnes.

Forfatter

Lars Hugo Braadland Olsen

Lars Hugo Braadland Olsen

Lars Hugo Braadland Olsen er Director of Business Development, Business Services Norway i Arribatec Group, et teknologihus som leverer integrerte forretningsløsninger til norske og internasjonale selskaper. Med bred erfaring fra ERP-implementeringer og digital transformasjon i Norge, hjelper han styrer og ledere med å navigere kompleksiteten i dagens teknologilandskap.

Ligg ett skritt foran – hver gang!
Meld deg på Forenklet og få fagartikler, whitepapers, webinarinvitasjoner og arrangementer som hjelper deg å ta bedre beslutninger om ERP og digitalisering.

La oss ta en uforpliktende prat om hvordan vi kan forenkle dine komplekse utfordringer ^

Flere kundehistorier ^